LES coachings individuels

Dirigeants, managers, étudiants dans l’environnement santé, professionnels de santé, personnes touchées par un sujet de santé, vous vous reconnaissez dans une des situations ci-dessous ?

Faites appel à un partenaire coach et/ou mentor professionnel pour vous accompagner.

Tout savoir sur votre « futur » partenaire ici.

votre situation

Dirigeants, managers, professionnels dans l’environnement santé

 

  • Je vais intégrer une nouvelle fonction, une nouvelle structure ou un nouvel environnement professionnel, j’aimerais préparer au mieux mes 100 premiers jours
  • J’aimerais changer de poste, de métier, de structure ou d’environnement professionnel, comment être sûr(e) de faire les bons choix ? j’aimerais que l’on m’aide à prendre les bonnes décisions
  • J’ai besoin de développer ou de renforcer mon leadership en interne
  • J’ai des personnalités difficiles dans mon équipe, j’ai du mal à favoriser la cohésion.
  • Je me sens épuisé(e) dans ce contexte où tout se fait majoritairement via les outils digitaux, j’ai besoin de (re)trouver de l’énergie rapidement.
  • Je me sens très stressé(e) dans le contexte actuel, j’ai besoin d’aide pour trouver des solutions et y voir plus clair. Mon équipe a besoin de moi
  • J’aimerais connaitre mon profil couleur DISC, pour mieux comprendre mes comportements et celui de mes interlocuteurs
  • Autres ?
Étudiants dans l’environnement santé

 

  • Je me sens très stressé(e) dans le contexte actuel, j’ai besoin d’aide pour faire des choix d’orientation. Vers quel métier m’orienter ?
  • Etc…
Personnes touchées par un sujet de santé

 

  • Je sors d’une longue maladie et je dois reprendre mon activité professionnelle. Je me sens encore fatiguée, suis-je encore capable d’assurer mon poste ?
  • Je sors d’une longue maladie et j’aimerais reprendre une activité professionnelle qui me correspond mieux, mais laquelle ?
  • J’ai repris mon activité professionnelle après une longue maladie et je me sens isolé(e), j’ai des difficultés à me réintégrer
  • Etc…

SPÉCIAL OFFICINES

Intégration

 

  • Je viens d’arriver à la tête de la pharma, j’aimerais embarquer toute l’équipe dans mon nouveau projet, comment me présenter, prendre ma place rapidement au sein de l’équipe en place et conduire les premiers changements ?
  • Etc…
Association / Fusion

 

  • Avec mon/mes associés(es) nous avons quelques difficultés à nous entendre sur la vision que nous avons de notre officine, l’organisation et à nous répartir les responsabilités
  • Nous allons ou avons fusionné 2 équipes avec des doublons de compétences, des personnalités différentes, etc…, et nous nous demandons comment gérer au mieux
  • Etc…
Recrutement

 

  • J’ai besoin de recruter un(e) adjoint(e)/un(e) préparateur(trice) qui adhère à ma vision et s’intègre bien dans l’équipe existante, comment ne pas me tromper ?
  • Etc…
Business / Innovation

 

  • J’ai besoin d’affiner ma vision, je me demande quels services mettre en place en priorité et comment impliquer toute équipe…
  • Je me sens un peu seul(e) et notre métier évolue très vite…
  • Etc…
Management / Communication

 

  • J’aimerais optimiser ma posture managériale vu que je double le nombre de salariés
  • J’ai besoin en général d’être accompagné(e) « managérialement » parlant… je n’ai jamais suivi de formation, j’ai des personnalités difficiles dans l’équipe, j’ai du mal à gérer mes émotions…
  • Comment faire de mon/mes adjoints(es) de « vrais bras droits » ?
  • Je suis engagé(e) dans la démarche de certification ISO 9001 et je souhaiterais un coaching personnalisé (définition des fonctions de chacun, rédaction des fiches de postes, mise en place de l’organisation de l’équipe, tels que entretiens annuels…)
  • Il y a des personnalités très différentes dans mon équipe, comment puis-je développer la cohésion ?
  • Le dernier exercice a été en dessous des objectifs, j’ai besoin de remobiliser mon équipe, je sens de l’épuisement, et de nouveaux challenges nous attendent. Nous devons gagner en résilience
  • Etc…

Le coaching est centré sur la ou les personnes.

La méthode

0

Premier contact

Réception de votre demande, étude et premier contact téléphonique.

1

Écoute

Se rencontrer : un temps d’écoute et d’échange sur votre demande, détermination de l’objectif, présentation du cadre du processus de coaching et du contrat de partenariat.

2

Identification

Identification du type de coaching adapté. Accord, signature du contrat et c’est parti !
Travail de questionnement sur vos croyances, valeurs, besoins, limites…
Favoriser votre réflexion.

3

Valorisation

Exploration de vos ressources, valorisation de vos potentiels, de vos talents.

4

Mise en oeuvre

Vous permettre de définir votre stratégie avec le plan d’actions adapté à mettre en oeuvre.

5

Succès

Co-construction et bilan de l’accompagnement. Atteinte de l’objectif en toute autonomie, avec une vision claire.
Vous guider sur la route de votre réussite, de votre bonheur…

Pour la durée de l’accompagnement, le nombre de RDV, le lieu ou les outils utilisés… Rien n’est figé!

En coaching, les parcours sont personnalisés et pour le nombre de RDV, comptez entre 3 et 10 selon les objectifs à atteindre.

Et pour le lieu, je peux me déplacer sur votre lieu professionnel, nous pourrons choisir un autre lieu plus calme, nous pourrons également échanger par téléphone ou encore utiliser un outil digital (Zoom, Teams…) selon vos préférences et disponibilités.

La méthode

0

Premier contact

Réception de votre demande, étude et premier contact téléphonique.

1

Écoute

Se rencontrer : un temps d’écoute et d’échange sur votre demande, détermination de l’objectif, présentation du cadre du processus de coaching et du contrat de partenariat.

2

Identification

Identification du type de coaching adapté. Accord, signature du contrat et c’est parti !
Travail de questionnement sur vos croyances, valeurs, besoins, limites…
Favoriser votre réflexion.

3

Valorisation

Exploration de vos ressources, valorisation de vos potentiels, de vos talents.

4

Mise en oeuvre

Vous permettre de définir votre stratégie avec le plan d’actions adapté à mettre en oeuvre.

5

Succès

Co-construction et bilan de l’accompagnement. Atteinte de l’objectif en toute autonomie, avec une vision claire.
Vous guider sur la route de votre réussite, de votre bonheur…

Pour la durée de l’accompagnement, le nombre de RDV, le lieu ou les outils utilisés… Rien n’est figé!

En coaching, les parcours sont personnalisés et pour le nombre de RDV, comptez entre 3 et 10 selon les objectifs à atteindre.

Et pour le lieu, je peux me déplacer sur votre lieu professionnel, nous pourrons choisir un autre lieu plus calme, nous pourrons également échanger par téléphone ou encore utiliser un outil digital (Zoom, Teams…) selon vos préférences et disponibilités.

les tarifs

Devis sur demande

Vous hésitez encore et aimeriez en discuter avant de vous décider,

ou votre décision est prise et vous souhaitez prendre un premier RDV ?

Contactez-nous pour échanger !

découvrir les accompagnements collectifs

témoignages clients

retour sur des interventions de 2021 / 2022 / 2023

|

coaching individuel

Binôme de pharmaciens titulaires
→ Posture managériale et répartition des rôles

La réalisation des profils couleurs a permis de mettre des mots sur nos comportements. Nous avons pris conscience et mieux compris nos différences d’attitudes face à l’équipe. Grâce à cette approche et à tout le reste, nous avons réussi à mieux nous répartir les rôles dans l’officine.
Merci pour votre aide, nous avons les cartes en main maintenant !

|

coaching individuel

Binôme de pharmaciens titulaires
→ Gestion du temps et des priorités

Malgré les 920 doses de vaccins en décembre et les tests, les tests, les tests… Nous avons enfin réussi à reprendre la main sur notre agenda !  
Nous avons travaillé sur nos plannings pour organiser les journées et répartir les priorités au sein de l’équipe. Nous nous sommes aussi répartis les entretiens annuels.
En plus nous sommes également parvenues à changer le merchandising. Tout n’ai pas fini mais ça a fait du bien de faire autres choses que des tests et des vaccins !
Prochaine étape, les réunions d’équipe… Merci encore !

|

accompagnements individuels

20 Primo managers – Laboratoire pharmaceutique

Debriefing Profil AEC DISC

Quelques retours :

Merci pour vos éclaircissements ! Le DISC sera une bonne base de réflexion pour progresser.

Encore un grand merci pour ce partage ainsi que la qualité de la formation vendredi et la richesse des échanges.

Merci pour l’envoi, je vais regarder ça avec attention. Encore merci pour cette séance, c’était un exercice super intéressant, surtout au démarrage d’un nouveau job.

|

coaching individuel

PR Manager – Laboratoire pharmaceutique
Posture managériale & communicationnelle, accompagnement du changement 

Merci pour cet accompagnement qui m’a permis de mieux appréhender les principes de la communication transactionnelle. J’ai également apprécié le travail sur les émotions et la gestion du stress. Je me sens plus à l’aise à présent et prends plus de recul face à certaines situations.

|

coaching & mentoring

Directrice de zone – Laboratoire pharmaceutique
→ Prise de poste

Merci Sophie pour votre aide dans ma prise de poste à distance. Cette année a été particulièrement mouvementée (le Covid, pas de possibilité de se réunir avec ma nouvelle équipe, des personnalités fortes à gérer, des annonces difficiles à porter…). Merci pour votre soutien et vos éclairages. Je me sens à présent plus à l’aise et prête à continuer « seule ».

|

coaching individuel

Titulaire d’officine
→ Accompagnement managérial préparation réouverture – Agrandissement x3 surface de vente et changement d’enseigne de groupement

On a fait x2 en nombre de ventes. Je suis vraiment contente !!! C’est intense, on ne s’ennuie pas. Merci de votre aide. Vous êtes super.

|

coaching individuel

Directrice marketing & digital – Laboratoire pharmaceutique

→ Évolution de fonction – Leadership et communication

Cela m’a fait du bien de prendre ce temps de respiration ensemble. Je me suis sentie écoutée, sans jugement. Cela m’a aidé à prendre conscience des enjeux avec le global. J’ai vraiment fait évoluer mon comportement. Merci.