LES accompagnements collectifs

Une approche collective peut s’avérer utile voire nécessaire dans certaines situations…

situations relevant du coaching d’équipe

Le coach est centré sur les membres de l’équipe.

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Optimiser le fonctionnement de l’équipe

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Gérer des problèmes communicationnels et comportementaux au sein de l’équipe

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Repenser l’organisation et les responsabilités des membres de mon équipe, faire émerger les talents de chacun

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Intégrer de nouveaux collaborateurs

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Accompagner dans un contexte de changements

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Épuisement collectif, baisse d’énergie

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Etc…

Sujet relevant de l’animation de groupe

intra et inter-équipes

Le facilitateur est centré sur les processus.

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Construire et partager une vision commune

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Redéfinir votre « raison d’être »

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Trouver des axes de différenciation, générer de nouvelles idées

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Prioriser/décider

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Faire un bilan post …

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Accompagner dans un contexte de changements

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Etc…

thématique relevant du mentoring

SPÉCIAL OFFICINES

Le mentor maitrise l’environnement de ses clients.

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Préparer un plan d’actions pour la cible de clients officinaux

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Animer un board d’experts pharmaciens

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Mettre en place les entretiens pharmaceutiques à l’officine

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Etc…

la méthode

Faites-nous part de votre situation, envoyez-nous vos « symptômes » et nous vous délivrerons l’accompagnement adapté.
Prenons quelques minutes pour en parler !

Et pour le lieu, je peux me déplacer sur votre lieu professionnel, nous pourrons choisir un autre lieu plus calme ou plus dynamisant, nous pourrons également utiliser un outil digital (Zoom, Teams…), en fonction du contexte, de vos préférences et disponibilités.

les tarifs

Devis sur demande

découvrir les coachings individuels

témoignages clients

retour sur des interventions de 2022 / 2023 / 2024

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ateliers collaboratifs

14 ateliers de 6 à 8 managers – Laboratoire pharmaceutique
→ Flash co-dev sur le management à distance

Participante : Super merci beaucoup Sophie. Encore un grand merci pour cette session d’hier matin. Bénéfique ++++.

Participante : Merci beaucoup Sophie. Et oui qu’est-ce que ça nous fait du bien de dégager du temps même si difficile, pour échanger entre nous et partager des tips.
Merci Sophie. Je partage l’avis de G. 🙂 Un groupe de choc !

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ateliers collaboratifs

Atelier de 9 managers – Laboratoire pharmaceutique
Team building autour du DISC puis atelier prospectif sur un projet d’équipe

Commanditaire : Merci ++ pour cette journée passée ensemble, l’équipe a particulièrement apprécié ton accompagnement dans cet exercice pas des plus simples !

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coaching d’équipe

7 personnes – Pharmacie adhérente d’un groupement

→ Coaching équipe officinale – Relance de la performance

Titulaire : Financièrement tout va pour le mieux, vous avez boosté l’équipe, merci à vous.

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coaching d’équipe

10 personnes – Pharmacie adhérente d’un groupement

→ Coaching équipe officinale – Relance esprit équipe

Titulaire : Merci pour cette analyse réconfortante, grâce à l’implication de tous nous avons pu renverser la situation. L’ambiance est bonne!!! Espérons que cela soit durable en 2021!!! Grâce à cette implication individuelle et collective de chacun, nous maintenons le cap.

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coaching d’équipe

6 personnes – Laboratoire pharmaceutique

→ Coaching équipe – Intégration d’une nouvelle personne

Manager : Merci Sophie pour cette journée en couleurs. Cela a permis à M. de bien s’intégrer dans l’équipe et l’exercice en binômes a vraiment permis à chacun de mettre en place de nouvelles façons de mieux fonctionner ensemble.