LES accompagnements collectifs
Une approche collective peut s’avérer utile voire nécessaire dans certaines situations…
situations relevant du coaching d’équipe
Le coach est centré sur les membres de l’équipe.
Optimiser le fonctionnement de l’équipe
Gérer des problèmes communicationnels et comportementaux au sein de l’équipe
Repenser l’organisation et les responsabilités des membres de mon équipe, faire émerger les talents de chacun
Intégrer de nouveaux collaborateurs
Accompagner dans un contexte de changements
Épuisement collectif, baisse d’énergie
Etc…
Sujet relevant de l’animation de groupe
intra et inter-équipes
Le facilitateur est centré sur les processus.
Construire et partager une vision commune
Redéfinir votre « raison d’être »
Trouver des axes de différenciation, générer de nouvelles idées
Prioriser/décider
Faire un bilan post …
Accompagner dans un contexte de changements
Etc…
thématique relevant du mentoring
SPÉCIAL OFFICINES
Le mentor maitrise l’environnement de ses clients.
Préparer un plan d’actions pour la cible de clients officinaux
Animer un board d’experts pharmaciens
Mettre en place les entretiens pharmaceutiques à l’officine
Etc…
la méthode
Faites-nous part de votre situation, envoyez-nous vos « symptômes » et nous vous délivrerons l’accompagnement adapté.
Prenons quelques minutes pour en parler !
Et pour le lieu, je peux me déplacer sur votre lieu professionnel, nous pourrons choisir un autre lieu plus calme ou plus dynamisant, nous pourrons également utiliser un outil digital (Zoom, Teams…), en fonction du contexte, de vos préférences et disponibilités.
les tarifs
Devis sur demande
découvrir les coachings individuels
témoignages clients
retour sur des interventions de 2022 / 2023 / 2024
ateliers collaboratifs
14 ateliers de 6 à 8 managers – Laboratoire pharmaceutique
→ Flash co-dev sur le management à distance
Participante : Super merci beaucoup Sophie. Encore un grand merci pour cette session d’hier matin. Bénéfique ++++.
Participante : Merci beaucoup Sophie. Et oui qu’est-ce que ça nous fait du bien de dégager du temps même si difficile, pour échanger entre nous et partager des tips.
Merci Sophie. Je partage l’avis de G. 🙂 Un groupe de choc !
ateliers collaboratifs
Atelier de 9 managers – Laboratoire pharmaceutique
→ Team building autour du DISC puis atelier prospectif sur un projet d’équipe
Commanditaire : Merci ++ pour cette journée passée ensemble, l’équipe a particulièrement apprécié ton accompagnement dans cet exercice pas des plus simples !
coaching d’équipe
7 personnes – Pharmacie adhérente d’un groupement
→ Coaching équipe officinale – Relance de la performance
Titulaire : Financièrement tout va pour le mieux, vous avez boosté l’équipe, merci à vous.
coaching d’équipe
10 personnes – Pharmacie adhérente d’un groupement
→ Coaching équipe officinale – Relance esprit équipe
Titulaire : Merci pour cette analyse réconfortante, grâce à l’implication de tous nous avons pu renverser la situation. L’ambiance est bonne!!! Espérons que cela soit durable en 2021!!! Grâce à cette implication individuelle et collective de chacun, nous maintenons le cap.
coaching d’équipe
6 personnes – Laboratoire pharmaceutique
→ Coaching équipe – Intégration d’une nouvelle personne
Manager : Merci Sophie pour cette journée en couleurs. Cela a permis à M. de bien s’intégrer dans l’équipe et l’exercice en binômes a vraiment permis à chacun de mettre en place de nouvelles façons de mieux fonctionner ensemble.